'We weten dat Feyenoord bezig is geweest met een headhuntersbureau om wat kandidaten te screenen voor meerdere directiefuncties waar Feyenoord zoekende naar is', begint Van Eersel over de situatie. Hoewel dit natuurlijk niet bijzonder is, valt hem wel iets opvallends op: 'Nu is het de bedoeling, zeker in het bedrijfsleven, dat als je een headhuntersbureau neemt, dat die namen niet uitlekken. En dat lukt wonderbaarlijk wel.'
Feyenoord is nog volop in de race om de tweede plek. Toch was dit niet het prominente onderwerp van gesprek in de FC Rijnmond podcast. Dennis van Eersel, Bas van Noortwijk, Bart Nolles en Ali Boussaboun hadden het voornamelijk over de vacatures die open staan binnen Feyenoord met het vertrek van Algemeen- en Technisch Directeur Dennis te Kloese. Naast de veelgenoemde namen van Robert Eenhoorn en Giovanni van Bronckhorst kwam er van alles langs.
Robert Eenhoorn
Al zijn er natuurlijk namen die wel de pers hebben bereikt. De meest prominente hiervan is Robert Eenhoorn. De 58-jarige Rotterdammer is al meerdere malen nadrukkelijk in verband gebracht met Feyenoord. Waar hij dit in het verleden altijd ontkrachte, lijkt hij nu wel open te staan voor een stap naar Feyenoord.
De reden voor het initiële afzeggen van Feyenoord was voor Eenhoorn altijd de machtsstructuur binnen de club. Waar niet alleen de algemeen directeur het voor het zeggen heeft, maar ook de RVC een prominente rol speelt in beslissingen. Volgens Van Eersel is dit hetgeen wat niet past bij zijn manier van leiding geven: 'Robert Eenhoorn is een krachtige leider die veel naar zich toetrekt en ook de verantwoordelijkheid pakt. Maar die wilt dan ook het mandaat hebben om die verantwoordelijkheid te kunnen gebruiken.'
Structuurverandering
Volgens Van Eersel biedt het aanstellen van een nieuwe AD en TD ook de ideale kans om de organisatiestructuur binnen Feyenoord om te gooien: 'Dennis te Kloese had twee petten op en daardoor heel veel onder zich.' Waarmee hij het heeft over het Technisch beleid, maar ook het stadiondossier, eenwording van de club en dan ook nog de meer gangbare zaken als marketing. 'Dit is wel het moment om tegen het licht te houden, los van de namen, hoe willen wij het invullen. Welke taken horen bij welke directeur?'
Boussaboun geeft het belang hiervan aan, door te benoemen dat Feyenoord pas echt kan groeien als de directeuren volledig bezig zijn met hun taak, in plaats van beide zaken te moeten regelen: 'Dit betekent dat jij minder tijd hebt voor het ene dan het ander. Als je twee mensen hebt, één voor de marketing en financiële kant. En één voor het technische gedeelte, dan kan hij zich daar voor honderd procent mee bezig houden. Niet zeventig of tachtig procent.'
Ook Noortwijk stelt vast dat de dubbelfunctie AD en TD niet te doen is: 'Ik heb in die organisatie veertien jaar in het rond gelopen, maar de combinatie algemeen en technisch directeur is niet te doen.' Wel geeft hij aan dat het voor de spelers weinig uitmaakt wie er directeur is, of dat dit nu veranderd: 'Die spelers zijn gewoon voetbal bezig. En die krijgen het wel mee, maar die liggen daar niet wakker van.' Een sentiment dat ook wordt beaamd door Boussaboun.
Giovanni van Bronckhorst
Tot slot wordt ook Van Bronckhorst in verband gebracht met de TD rol binnen Feyenoord. Hij is als speler en als trainer werkzaam geweest voor Feyenoord en heeft ook de nodige prijzen gewonnen met de club. Momenteel is hij assistent van Arne Slot bij Liverpool.
Al weet Van Eersel te vertellen dat er bij Liverpool veel staat te gebeuren op het gebied van de staf, waardoor Van Bronckhorst interessant kan zijn voor Feyenoord. Al vraag hij zich wel af waarom hij, tevens als Kees van Wonderen die het een paar maanden eerder leek te gaan doen als goede opties worden gezien: 'Ik snap de link als oud-speler van de club, maar geen ervaring als technisch directeur.'
'Gio heeft wel een grote internationale bagage', brengt van Noortwijk hier tegenin. Waarna hij de clubs benoemd waar Van Bronckhorst trainer of speler is geweest. Al is Van Eersel het er niet mee eens dat het grote netwerk alleen genoeg is om ook de man te zijn om de juiste deals te maken. 'Maar de TD is niet statutair, dus wat dat betreft moet hij alles aandragen en gaat hij geen beslissingen geven.'